6 Şapkalı Düşünme Tekniği Nedir?
6 Şapkalı Düşünme Tekniği, Edward de Bono tarafından geliştirilen bir düşünme tekniğidir. Bu teknik, farklı renkteki 6 şapka kullanarak her bir şapkanın temsil ettiği farklı bir düşünme tarzına odaklanmayı amaçlar. Bu şekilde, problemlere çok yönlü bir bakış açısı kazandırır ve daha yaratıcı çözümler bulmaya yardımcı olur.
6 Şapkanın Anlamları Nelerdir?
6 Şapka, beyin fırtınası sırasında katılımcıların farklı perspektiflerden bakmalarını sağlar. Her şapka, farklı bir düşünme tarzını temsil eder:
Beyaz Şapka:
Gerçekleri ve rakamları ele alır.
Kırmızı Şapka:
Hislerin ve duyguların olduğu düşünme süreci.
Siyah Şapka:
Sorunları çözmeye odaklanır. Ayrıca, riskleri ve olumsuzlukları ele alır.
Sarı Şapka:
Olumlu yönlerini ele alır. Çözümleri ve fırsatları görür.
Mavi Şapka:
Planlama ve organizasyonu ele alır.
Yeşil Şapka:
Yaratıcılığı ve alternatifleri ele alır.
6 Şapkalı Düşünme Tekniği Uygulama Örnekleri
Örnek 1:
Bir şirket, yeni bir ürün piyasaya sürmeyi planlamaktadır. Beyin fırtınası sırasında, her katılımcıya farklı bir şapka verilir. Beyaz şapkayı takanlar, pazar araştırmasına ve rakiplerin ürünlerine odaklanır. Kırmızı şapkayı takanlar, ürünün nasıl hissettirdiğini ve tüketici tepkilerini ele alır. Siyah şapka takanlar, ürünün risklerini ve maliyetini ele alır. Sarı şapkayı takanlar, ürünün fırsatlarını ve potansiyel kazanımlarını ele alır. Mavi şapkayı takanlar, ürünün pazarlama stratejisine ve dağıtım kanallarına odaklanır. Yeşil şapkayı takanlar, ürünün yenilikçi yönlerini ve alternatiflerini ele alır. Bu şekilde, her bir şapkanın bakış açısı, şirketin yeni ürünü için tam bir analiz sağlar.
Örnek 2:
Bir proje ekibi, bir iş planı için bir beyin fırtınası oturumu gerçekleştirir. Bu kez, her katılımcı, farklı bir şapkayı takar. Beyaz şapkayı takanlar, finansal hedefleri ele alır. Kırmızı şapkayı takanlar, ekibin duygusal durumunu değerlendirir. Siyah şapkayı takanlar, projenin risklerini ve engellerini ele alır. Sarı şapkayı takanlar, projenin fırsatlarını ve potansiyel kazanımlarını ele alır. Mavi şapkayı takanlar, proje yönetimini ve organizasyonu ele alır. Yeşil şapkayı takanlar, proje için yaratıcı ve alternatif fikirler sunar. Bu şekilde, her bir şapkanın bakış açısı, projenin tüm yönlerini ele alır ve daha iyi bir plan oluşturur.
