6 Şapkalı Düşünme Tekniği Nedir?
6 Şapkalı Düşünme Tekniği, Edward de Bono tarafından geliştirilmiş bir düşünme tekniğidir. Bu teknik, zihnin farklı yönlerini temsil eden 6 şapka kullanarak düşünmeyi kolaylaştırır. Her şapka, farklı bir düşünme tarzını temsil eder ve bu sayede farklı perspektiflerden düşünmek mümkün olur.
6 Şapkalı Düşünme Tekniği Nasıl Uygulanır?
6 Şapkalı Düşünme Tekniği, bir toplantı veya tartışma gibi bir grup etkinliğinde kullanılabilir. Her katılımcıya bir şapka verilir ve her şapka, belirli bir düşünme tarzını temsil eder. Toplantı boyunca, katılımcılar şapkalarını değiştirerek farklı perspektiflerden konuya yaklaşırlar.
Beyaz Şapka
Beyaz şapka, objektif düşünme tarzını temsil eder. Bu şapka altında, gerçekler, sayısal veriler ve somut bilgiler ele alınır. Beyaz şapka ile düşünmek, tarafsız bir bakış açısı kazandırır.
Kırmızı Şapka
Kırmızı şapka, duygusal düşünme tarzını temsil eder. Bu şapka altında, duygular, hisler ve içgüdüler konuşulur. Kırmızı şapka ile düşünmek, duygusal bir bağ kurulmasını sağlar.
Siyah Şapka
Siyah şapka, karamsar düşünme tarzını temsil eder. Bu şapka altında, olumsuzluklar, riskler ve sorunlar ele alınır. Siyah şapka ile düşünmek, zayıf noktaları ortaya çıkarmaya yardımcı olur.
Sarı Şapka
Sarı şapka, iyimser düşünme tarzını temsil eder. Bu şapka altında, olumlu yönler, fırsatlar ve çözümler ele alınır. Sarı şapka ile düşünmek, pozitif bir bakış açısı kazandırır.
6 Şapkalı Düşünme Tekniği Örnek Olay
Bir işletme sahibi, işletmesindeki verimliliği arttırmak için 6 Şapkalı Düşünme Tekniği’ni kullanmaya karar verdi. Toplantıda, her katılımcıya bir şapka verildi ve belirli bir süre boyunca her şapka altında düşünmeleri istendi.
Beyaz şapka altında, işletmenin mevcut durumu tartışıldı ve verimliliği arttırmak için neler yapılabileceği konuşuldu. Kırmızı şapka altında, çalışanların duyguları ve memnuniyetsizlikleri ele alındı. Siyah şapka altında, işletmenin zayıf noktaları ve riskleri tartışıldı.
Sarı şapka altında, işletmenin güçlü yönleri ve fırsatları ele alındı. Yeşil şapka altında, farklı ve yaratıcı fikirler üretildi. Mavi şapka altında ise, sonuçlar değerlendirilerek kararlar alındı.
Sonuç olarak, işletme sahibi ve çalışanları, 6 Şapkalı Düşünme Tekniği sayesinde, işletmelerindeki verimliliği arttırmak için farklı perspektiflerden bakarak yeni fikirler ürettiler.
Sonuç
6 Şapkalı Düşünme Tekniği, farklı perspektiflerden düşünmeyi kolaylaştıran bir tekniktir. Bu teknik sayesinde, işletme sahipleri, yöneticiler ve çalışanlar, sorunları farklı açılardan ele alarak, yeni fikirler üretebilirler. Bu da işletmelerin daha verimli ve başarılı olmalarına yardımcı olur.
